Выполняем проектные работы по автоматизации учетных и управленческих задач. Изучаем бизнес-модель, проектируем оптимальные сценарии работы будущей программы, адаптируем или модифицируем уже имеющиеся программные продукты и отраслевые решения фирмы «1С» с продуктами SOLUT
Бесшовно интегрируем решения в работающую инфраструктуру, выполняем перенос остатков, налаживаем обмены и обработки. Настраиваем компьютерное оборудование. Поставляем и устанавливаем торговое оборудование. Проектируем СКУД, повышаем производительность и надежность ИТ-систем
Обеспечиваем прозрачность бизнес-процессов. Снижаем издержки и повышаем эффективность работы сотрудников. Повышаем точность контроля времени рабочего персонала до минуты. Внедряем прозрачную систему управления материалами и инструментом, управления производством, делопроизводством, торговлей, бюджетированием, CRM, логистикой, финансами, персоналом, финансовым и управленческим учетом.
Оказываем информационно-технологическое сопровождение, поддержку по стандартам ITIL, обучаем и экзаменуем пользователей.
Повышаем точность контроля времени рабочего персонала до минуты. Экономия фонда оплаты труда рабочих специальностей от 5%. *
Нет – припискам часов, «мертвым душам», «левым» работам.
Внедряем прозрачную систему управления материалами и инструментом — от заявки на закупку до списания в производство — в режиме online.
Нет – воровству и перерасходу материалов.
Ведем контроль рентабельности проекта в режиме реального времени. «План — Факт» реализации объектов в вашем ноутбуке день в день.
Нет – неуправляемым отклонениям от сметы.
Для партнеров, убедившихся в качестве наших услуг – мы предлагаем полный или частичный аудит бизнес-процессов, и разрабатываем индивидуальное решение, «заточенное» под ваше предприятие.
Табель учета рабочего времени заполняется прорабом (бригадиром, охраной, секретарем, etc.).В лучшем случае – ему неинтересно, это не его деньги. Табель заполняется с ошибками, «со слов», задним числом, округляется в любую сторону. Плохой контроль опозданий и ранних уходов. В худшем случае – сговоры прорабов и рабочих, «мертвые души», работы «налево», подкуп охраны, необъективное премирование/депремирование рабочих исходя из личных предпочтений.
Вход/выход рабочих на объекте фиксируется биометрией, на основании отпечатка пальца, с точностью до секунды. Табель формируется автоматически, в режиме online. Проход через КПП с датчиками фиксируется видеокамерой. Возможность злоупотреблений с рабочим временем устраняется в принципе. В случае производственной необходимости (работа вне периметра – «на разгрузке», «за гвоздями на рынок») – в системе допускается корректировка рабочего времени, инициируемая прорабом и согласуемая ответственным руководителем.
Ручное заведение табеля в базу данных (Excel, 1C, etc.) – лишние трудозатраты и ошибки. Сведение ежедневных табелей в месячный – еще раз лишние трудозатраты и ошибки, нет оперативного контроля над затратами на ФОТ.
Табель заполняется и суммируется автоматически, исключая возможность ошибок, и, позволяя разгрузить или сократить сотрудников которые им занимались. Появляется возможность формировать отчет по затратам на ФОТ рабочих в любой момент времени, и в любом разрезе – пообъектно, по специальностям рабочих, по прорабу за которым они закреплены, за какой угодно промежуток времени, отслеживать посещаемость любого рабочего.
Строгое соблюдение пропускного режима на объекте (ежедневная проверка документов при входе) требует много времени, нестрогая – увеличивает риск попадания нелегала на площадку.
Окончание срока действия ДМС, срока оплаты патента, регистрации – зачастую неожиданность для работника, и как следствие для Компании.
При прохождении КПП на вход работник прикладывает палец к датчику биометрии, на мониторе охраны появляется ФИО работника, фотография, его табельный номер, и уведомление, если документы работника в ближайшее время будут просрочены (или уже просрочены).
При прохождении КПП на выход – на мониторе охраны дополнительно появляется информация о не сданном на склад инструменте**
Ответственным лицам (руководитель проекта, прораб, отдел персонала, etc.) заранее приходят напоминания (e-mail, sms, etc.) об истечении сроков документов рабочих.
Когда у рабочих возникают вопросы относительно зарплаты и отработанных ими часов — прошел уже месяц, и точно разобраться в ситуации, как правило, невозможно. Часто это не в интересах прораба, он игнорирует рабочих не желая разбираться. Это отталкивает квалифицированные кадры, на рынке труда образуется слух, что Компания недоплачивает, затрудняется быстрый наем персонала при мобилизации новых объектов.
Когда рабочего интересует, сколько часов он отработал на сегодняшний день, он может увидеть эту информацию на мониторе, приложив палец к сканеру на КПП. Информация предоставляется по дням/по объектам. Появляется чувство «честной игры» со стороны Компании.
С 2012 года мы предоставляем услуги реинжиниринга бизнес-процессов, позволяющие эффективнее реализовать стратегию, повысить качество управления, а также быстрее добиться лучшей рыночной стоимости.
К 2015 году мы расширили компетенции в автоматизации торговли и на производствах, обеспечивая компании малого и среднего бизнеса новыми бизнес-моделями с высоким ROI. Результатами перепроектирования являются бизнес-архитектуры, устойчивые к резким изменениям внешней среды и обеспечивающие оперативное принятие решений на всех уровнях, в условиях повышенной степени неопределенности:Каждый участник нашей команды – успешный предприниматель, топ-менеджер, или проверенный исполнитель с опытом построения бизнес-процессов в «боевых» условиях.
Наличие собственных специалистов, программистов и методологов с российскими и международными сертификатами по управлению проектами, разработке программ, внедрению продуктов, финансовому и управленческому учету, позволяют нам гарантировать качественное выполнение проектных работ, оказывать консультационные услуги по автоматизации учетных и управленческих задач.
Мы работаем на результат. И получаем деньги только при его достижении. Берёмся за работу, если у нас и у вас есть все необходимые ресурсы для её качественного завершения в установленные сроки.
Мы не продаем консалтинг, или программы. Мы продаем работающее решение, внедренное на вашем предприятии. Предоставляем только те услуги, которые действительно необходимы.
Линейка «готовых» продуктов, позволит вам ощутить положительный эффект уже в течение первого месяца.
0 рублей – столько надо заплатить нам, чтобы получить первые итоги, которые вы сможете оценить, «ощутить» и «посчитать».
Срок окупаемости наших услуг – от 1 до 10 месяцев.
Мы не учим вас управлять вашей компанией, но помогаем организовать учетную и операционную функцию со 100% отдачей, высвобождая ваше время для основного бизнес – процесса.
Мы не будем рассказывать, что у вас «неправильная» компания с «неправильными» сотрудниками. Мы разрабатываем свои решения для реального мира.
КРАТКО О ПРОЦЕССЕ СОЗДАНИЯ РЕШЕНИЙ SOLUT :
Чтобы Клиенты были довольны сотрудничеством с нами и рекомендовали нас своим коллегам и друзьям мы непрерывно совершенствуемся, дорожим сотрудниками и репутацией. От общения с нами у Клиента всегда должна оставаться ясность на каком этапе продукт внедрения и какие шаги предстоит пройти в оставшееся время. Пять основных шагов создания решений SOLUT:
УСЛУГИ И ПРОДУКТЫ
Адаптируем или модифицируем уже имеющиеся программные продукты и отраслевые решения фирмы «1С» с продуктами SOLUT
После анализа задачи и двух установочных встреч с Клиентом, мы понимаем свои трудозатраты и умножаем цифру на стандартную почасовую ставку — 2300 р./час.
Оказываем информационно-технологическое сопровождение
Внедренные и работающие решения контролируются и поддерживаются в актуальном состоянии и оплачиваются как подписка на год, стоимостью от 20 000 р. до 55 000 р.
Поддерживаем по стандартам ITIL от 2300 р./час.
Индивидуальное консультирование пользователей, корпоративных групп от 2300 р./час.
Аренда 1С: доступ к продуктам SOLUT через интернет на условиях ежемесячной подписки от 500 р. на пользователя в месяц.
Настройка компьютерного оборудования и инфраструктуры от 2400 р./час.
АРЕНДА ИЛИ ПОКУПКА?
Мы предлагаем своим Клиентам бесплатно попробовать решения от SOLUT, убедиться, что решения SOLUT работают, арендовать решения на несколько месяцев и полностью выкупить через пол года. Таким образом, Клиент не тратит большую сумму сразу на покупку, а исходя из средней окупаемости решения в десять месяцев, получает при покупке скидку в виде зачета части стоимости аренды.
Выделяем следующие варианты сотрудничества:
Тестовый режим — мы внедряем решение у вас на объекте. Это бесплатно. В течение месяца вы полностью убеждаетесь что «это работает».
Подписка — вы будете использовать наши решения, но готовы к затратам исключительно в рамках конкретного проекта - тогда вы пользуетесь продуктами SOLUT на условиях подписки, с ежемесячной пообъектной абонентской платой.
Покупка — вы понимаете, что решения SOLUT заняли постоянное место в процессах вашего предприятия, и делаете инвестицию в собственный бизнес. Вы покупаете любое из наших решений.
Постоянное партнерство — SOLUT проводит аудит бизнес-процессов вашей компании, предлагает решения по оптимизации, и реализует их. Либо принимает часть ваших учетных/операционных функций на аутсорсинг.
