Повышаем рентабельность строительства

Внедряем прозрачную систему управления материалами и инструментом

Предлагаем полный или частичный аудит бизнес-процессов

Повышаем точность контроля времени рабочего персонала до минуты

Ведем контроль рентабельности проекта в режиме реального времени

листайте вниз
Наши решения приносят деньги
* данные по итогам 3 лет эксплуатации биометрической системы учета рабочего времени в строительных компаниях, входящих в ТОП 10 московского рынка.

Повышаем точность контроля времени рабочего персонала до минуты. Экономия фонда оплаты труда рабочих специальностей от 5%. *

Нет – припискам часов, «мертвым душам», «левым» работам.

Внедряем прозрачную систему управления материалами и инструментом — от заявки на закупку до списания в производство — в режиме online.

Нет – воровству и перерасходу материалов.

Ведем контроль рентабельности проекта в режиме реального времени. «План — Факт» реализации объектов в вашем ноутбуке день в день.

Нет – неуправляемым отклонениям от сметы.

Для партнеров, убедившихся в качестве наших услуг – мы предлагаем полный или частичный аудит бизнес-процессов, и разрабатываем индивидуальное решение, «заточенное» под ваше предприятие.

БИОМЕТРИЧЕСКАЯ
СИСТЕМА УЧЕТА
РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
До копейки
Дано:

Табель учета рабочего времени заполняется прорабом (бригадиром, охраной, секретарем, etc.).В лучшем случае – ему неинтересно, это не его деньги. Табель заполняется с ошибками, «со слов», задним числом, округляется в любую сторону. Плохой контроль опозданий и ранних уходов. В худшем случае – сговоры прорабов и рабочих, «мертвые души», работы «налево», подкуп охраны, необъективное премирование/депремирование рабочих исходя из личных предпочтений.

Решение:

Вход/выход рабочих на объекте фиксируется биометрией, на основании отпечатка пальца, с точностью до секунды. Табель формируется автоматически, в режиме online. Проход через КПП с датчиками фиксируется видеокамерой. Возможность злоупотреблений с рабочим временем устраняется в принципе. В случае производственной необходимости (работа вне периметра – «на разгрузке», «за гвоздями на рынок») – в системе допускается корректировка рабочего времени, инициируемая прорабом и согласуемая ответственным руководителем.

ЛИШНЮЮ РАБОТУ И ОШИБКИ — ЗА БОРТ
Дано:

Ручное заведение табеля в базу данных (Excel, 1C, etc.) – лишние трудозатраты и ошибки. Сведение ежедневных табелей в месячный – еще раз лишние трудозатраты и ошибки, нет оперативного контроля над затратами на ФОТ.

Решение:

Табель заполняется и суммируется автоматически, исключая возможность ошибок, и, позволяя разгрузить или сократить сотрудников которые им занимались. Появляется возможность формировать отчет по затратам на ФОТ рабочих в любой момент времени, и в любом разрезе – пообъектно, по специальностям рабочих, по прорабу за которым они закреплены, за какой угодно промежуток времени, отслеживать посещаемость любого рабочего.

БЕЗ ШТРАФОВ ФМС*
Дано:

Строгое соблюдение пропускного режима на объекте (ежедневная проверка документов при входе) требует много времени, нестрогая – увеличивает риск попадания нелегала на площадку.

Окончание срока действия ДМС, срока оплаты патента, регистрации – зачастую неожиданность для работника, и как следствие для Компании.

*слайд адресован компаниям использующим труд инностранных граждан.
**если склад оборудован биометрической системой выдачи.
Решение:

При прохождении КПП на вход работник прикладывает палец к датчику биометрии, на мониторе охраны появляется ФИО работника, фотография, его табельный номер, и уведомление, если документы работника в ближайшее время будут просрочены (или уже просрочены).

При прохождении КПП на выход – на мониторе охраны дополнительно появляется информация о не сданном на склад инструменте**

Ответственным лицам (руководитель проекта, прораб, отдел персонала, etc.) заранее приходят напоминания (e-mail, sms, etc.) об истечении сроков документов рабочих.

*слайд адресован компаниям использующим труд инностранных граждан.
**если склад оборудован биометрической системой выдачи.
ЛУЧШИЙ РАБОТОДАТЕЛЬ
Дано:

Когда у рабочих возникают вопросы относительно зарплаты и отработанных ими часов — прошел уже месяц, и точно разобраться в ситуации, как правило, невозможно. Часто это не в интересах прораба, он игнорирует рабочих не желая разбираться. Это отталкивает квалифицированные кадры, на рынке труда образуется слух, что Компания недоплачивает, затрудняется быстрый наем персонала при мобилизации новых объектов.

Решение:

Когда рабочего интересует, сколько часов он отработал на сегодняшний день, он может увидеть эту информацию на мониторе, приложив палец к сканеру на КПП. Информация предоставляется по дням/по объектам. Появляется чувство «честной игры» со стороны Компании.

МАТЕМАТИКА ВОПРОСА (ПРИМЕР)
200

Рабочих

7 800 000 руб.

Фонд оплаты труда

624 750 руб.

Ваша упущеннная прибыль

130 000 руб.

Стоимость наших решений

Дано:

Компания строит 2 объекта, на каждом трудится 100 рабочих ежедневно. Средняя ставка рабочего 150 рублей/час (либо среднемесячный оклад 39 000 рублей), рабочий день 10 часов, 26 рабочих дней в месяц (соответствует суммарному ФОТ двух объектов 7,8 млн. в месяц, без учета налогов).

Сделаем два предположения:
1. 40 работникам из 100 на объекте ежедневно «округляется» время работы суммарно на полчаса (немного опоздал утром, чуть пораньше ушел вечером, или у заполняющего табель было хорошее настроение). Это 150 х 0.5 х 40 х 26 = 78 000 рублей с объекта в месяц.

2. Ежедневно 3 работника из 100 отмечены, но не работали на объекте (или отработали только полдня, или за них отметился кто – то другой), по предварительному сговору с прорабом/охраной, или по халатности. Это 150 х 10 х 3х 26 = 117 000 рублей с объекта в месяц.

Сумма составит 390 000 рублей в месяц с 2 объектов.

Как показывает наша практика, это весьма скромное допущение. Трудозатраты на заполнение табеля вручную (бумажный табель, табель в Excel, etc.) и его сведение в ежемесячный табель, минимально оцениваем в 35 000 рублей в месяц. Без учета налогов вы теряете 390 000 + 35 000 = 425 000 рублей ежемесячно. В зависимости от способов налогообложения Компании эти затраты могут вырасти на 47%, т.е. составят 624 750 рублей.

Решение:

Стоимость аренды решения SOLUT на 200 рабочих — 130 000 рублей в месяц, таким образом, ваша прямая выгода составит 624 750 – 130 000 = 494 750 рублей в месяц. Ваша прибыль возрастет более чем на 4% от ФОТ.

Дополнительно вы получите три важнейших опции:

  • Возможность контролировать online затраты на ФОТ по объектам в любом разрезе, с шагом в день.
  • Прозрачную картину приемов и увольнений рабочих, отпусков, больничных, перемещений с объекта на объект.
  • Полный контроль допуска рабочих на площадку, отсутствие рисков связанных с просроченными/неоплаченными документами рабочих.
Кто мы

С 2012 года мы предоставляем технические и управленческие решения, повышающие рентабельность строительного бизнеса, за счет экономии времени и сокращения расходов.

Каждый участник нашей команды – успешный предприниматель или топ-менеджер, с опытом построения бизнес-процессов в «боевых» условиях. 

Мы с вами думаем одинаково.

Почему мы?

Мы работаем на результат. И получаем деньги только при его достижении.

Мы не продаем консалтинг, или программы. Мы продаем работающее решение, внедренное на вашем предприятии.

Линейка «готовых» продуктов, позволит вам ощутить положительный эффект уже в течение первого месяца.

0 рублей – столько надо заплатить нам, чтобы получить первые итоги, которые вы сможете оценить, «потрогать» и «посчитать».

Срок окупаемости наших услуг – от 1 до 10 месяцев.

Мы не учим вас управлять вашей компанией, но помогаем организовать учетную и операционную функцию со 100% отдачей, высвобождая ваше время для основного бизнес – процесса.

Мы не будем рассказывать, что у вас «неправильная» компания с «неправильными» сотрудниками. Мы разрабатываем свои решения для реального мира.

Покупка или подписка — и то и другое

Тестовый режим – мы внедряем решение у вас на объекте. Это бесплатно. В течение месяца вы полностью убеждаетесь что «это работает».

Подписка — вы будете использовать наши решения, но готовы к затратам исключительно в рамках конкретного проекта - тогда вы пользуетесь продуктами SOLUT на условиях подписки, с ежемесячной пообъектной абонентской платой.

Покупка – вы понимаете, что решения SOLUT заняли постоянное место в процессах вашего предприятия, и делаете инвестицию в собственный бизнес. Вы покупаете любое из наших решений.

Постоянное партнерство — SOLUT проводит аудит бизнес-процессов вашей компании, предлагает решения по оптимизации, и реализует их. Либо принимает часть ваших учетных/операционных функций на аутсорсинг.